保安班組管理工作的幾點原則
保安公司職責的第一履行者是班組。班組服務質量的優劣,直接影響客戶單位對保安公司的評價,乃至社會對保安公司的認知。因此,班組管理是保安公司管理中非常重要的一環。
以情帶隊
一個班組如何產生正能量,如何和隊員和諧相處呢,首先要真正走進隊員的生活。盡可能了解每個隊員的家庭情況,有困難的要多過問,多關心,多幫助,多談心。以真心換真心,不管隊員何種性格,總會被感化,才會和自己站在一起。
以客戶為家
事事為客戶著想,處處以客戶利益為重,從細節里著手,小事中體現。理念教育要不厭其煩,苦口婆心,常抓不懈,隨時隨地的引導,糾正,再引導,再糾正。把日常工作做好,做細,做扎實,做到客戶心坎里,每個隊員都能形成這樣一種思維定式,一種習慣。

作為一名保安員,遵守公司的各項規章制度,履行客戶單位的各項職責,不僅僅是工作的需要,更是對個人負責,對集體利益的承擔。班組是一個集體,自己的一言一行,都要為集體著想,要與集體同頻共振。不能因為自己的“標新立異”,給集體摸黑,讓公司受損失。不講規則,不珍惜當下,就不可能有長遠的未來。
樹立全局意識
一木不成林,萬樹遮風雨,每個班組只有處處以公司利益為重,齊心協力把工作干出成效,公司才有大的發展,個人才有發展的基礎。因此班組管理中必須講大局觀,全局意識要真正深入每個隊員的心中。
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